Британските хирургически роботи трябва да работят по целия свят
Има добра гледка към катедралата Ely през полета извън фабриката на Кембриджшир във водещата компания за хирургическа роботика във Великобритания. Вътре в безупречната сграда 13 000 части се сглобяват във всяка система на Versius, използвана от хирурзи за операция на ключодържатели, с четирите му роботизирани оръжия и 3D визия.
Това е вълнуващо време в хирургическата роботика. Технологията се използва широко в САЩ и се разпространява по целия свят, тъй като хирурзите и болниците виждат медицинските и финансовите ползи. The National Health Service announced last week that it will accelerate its use of robotic systems, with 9 out of 10 keyhole procedures assisted by technology within 10 years.
It is also promising for CMR Surgical, a start-up that emerged from the life sciences ring around Cambridge in 2014, and has raised nearly $1bn in investment from private equity backers including SoftBank at a $3bn valuation. CMR поема доминиращите роботизирани системи Da Vinci, произведени от американската компания, интуитивна хирургика с Versius.
Така че бях разочарован да науча, че CMR е наел съветници и може да се продаде на стратегически придобито, вместо да преследва интуитивно независимо на пазара на хирургическа роботика, която може да достигне до 14 милиарда долара през следващата година, според консултациите на консултациите. Това ще бъде поредната продажба на обещаваща технологична компания във Великобритания, следвайки тези на Оксфорд Йоника и спектър.
Отидох в Ely, за да проуча и открих, че все още има надежда CMR да остане независима, но тази конкуренция в хирургическата роботика има по -широки уроци. Това показва, че британска компания, която се опитва да победи едно действащо предприятие на най -големия, най -технологично усъвършенстван пазар за здравеопазване в света, е изправен пред огромно предизвикателство.
Хирурзите използват системи като Da Vinci, Versius и други, направени от компании, включително Medtronic и Asensus Surgical, за да улеснят работата си точно на своите пациенти. Роботите се използват в операции на ключодържатели, при които пръти с хирургически инструменти се поставят чрез малки разрези. Хирурзите манипулират тези оръжия на робота отдалечено, докато седят на електронни конзоли наблизо.
Идеята произхожда от проект за отбрана на САЩ, за да проучи дали хирурзите могат да действат далеч от полетата на бойните полета, но след това е адаптирана за гражданска употреба и интуитивна е основана преди 30 години в Силиконовата долина. Около 10 000 Da Vinci системи са инсталирани в световен мащаб, тъй като болниците инвестират в роботи, за да намалят усложненията от операцията и по -бързото изхвърляне на пациенти.
Това е плашещо число, тъй като до края на миналата година са инсталирани по -малко от 200 системи на Versius. Интуитивът има и голяма преднина пред други компании, като му дава предимството, че много хирурзи са обучили на роботи на Da Vinci в специалитети като рак на простатата. Въпреки че системите са скъпи, продават за средно 1,6 милиона долара миналата година, те са познати.
Но петимата основатели на CMR видяха умен начин да експлоатират слабата точка на Да Винчи да бъде обемна. Роботизираните оръжия на Versius са модулни, а не интегрираните единици на Da Vinci, което им позволява да се колебаят отделно между операционните театри или в болницата. Системата е по-малко напреднала от най-новия модел Da Vinci 5, но предлага многостранна алтернатива.
Обединеното кралство сега е в трудната фаза на мащабиране от обещаващо стартиране до глобално предприятие. Имаше неравности: приходите му паднаха миналата година, защото продаде по -малко единици, тъй като висшето му управление беше разтърсено. Масимилиано Колела, новата главна изпълнителна власт, ми каза, че макар да е загубил 130 милиона паунда през 2024 г., той има „ясен път към рентабилността, не далеч“.
Тогава инвеститорите му ще имат „всички опции“: дали да се държат на компанията, да плават публично или да я продадат. Междувременно той е изправен пред друг въпрос: колко да се ангажира да пробие на американския пазар, където Versius е получил одобрение за операция на жлъчния мехур. Това е чудесна възможност, но ще е необходима голяма инвестиция, за да се разгърне Versius за хиляди от американските болници.
Страхът ми е, че предвид избора да приеме незабавна награда или да поеме риск за трансформативен успех, те ще се примирят с първия. Това би било разумно: Ако CMR за постигане на шепнената продажна цена от 4 млрд. Долара, това ще бъде много добър резултат за стартиране на Кеймбридж. Това също би било благоразумен избор: Вземете победата и не флиртувайте с Hubris.
Но това би бил друг случай на британското технологично въображение да не бъде равен на бизнес амбицията. По -лесно е да започнете компания първо в САЩ и да завладеете останалия свят по -късно от обратното. Но ако компаниите от Обединеното кралство не вярват в себе си, кой друг ще?
