Британските хирургически роботи трябва да работят по целия свят
Има добра панорама към катедралата Ely през полета отвън фабриката на Кембриджшир във водещата компания за хирургическа роботика във Англия. Вътре в безупречната постройка 13 000 елементи се сглобяват във всяка система на Versius, употребена от хирурзи за интервенция на ключодържатели, с четирите му роботизирани оръжия и 3D визия.
Това е вълнуващо време в хирургическата роботика. Технологията се употребява необятно в Съединени американски щати и се популяризира по целия свят, защото хирурзите и лечебните заведения виждат медицинските и финансовите изгоди. The National Health Service announced last week that it will accelerate its use of robotic systems, with 9 out of 10 keyhole procedures assisted by technology within 10 years.
It is also promising for CMR Surgical, a start-up that emerged from the life sciences ring around Cambridge in 2014, and has raised nearly $1bn in investment from private equity backers including SoftBank at a $3bn valuation. CMR поема преобладаващите роботизирани системи Da Vinci, създадени от американската компания, интуитивна хирургика с Versius.
Така че бях отчаян да науча, че CMR е наел съветници и може да се продаде на стратегически добито, вместо да преследва интуитивно без значение на пазара на хирургическа роботика, която може да доближи до 14 милиарда $ през идната година, съгласно консултациите на консултациите. Това ще бъде следващата продажба на обещаваща софтуерна компания във Англия, следвайки тези на Оксфорд Йоника и набор.
Отидох в Ely, с цел да проуча и открих, че към момента има вяра CMR да остане самостоятелна, само че тази конкуренция в хирургическата роботика има по -широки уроци. Това демонстрира, че английска компания, която се пробва да победи едно настоящо дружество на най -големия, най -технологично модернизиран пазар за опазване на здравето в света, е изправен пред голямо предизвикателство.
Хирурзите употребяват системи като Da Vinci, Versius и други, направени от компании, в това число Medtronic и Asensus Surgical, с цел да улеснят работата си навръх своите пациенти. Роботите се употребяват в интервенции на ключодържатели, при които пръти с хирургически принадлежности се слагат посредством дребни сечения. Хирурзите манипулират тези оръжия на робота отдалечено, до момента в който седят на електронни конзоли наоколо.
Идеята произлиза от план за защита на Съединени американски щати, с цел да изследва дали хирурзите могат да работят надалеч от полетата на бойните полета, само че по-късно е приспособена за гражданска приложимост и интуитивна е учредена преди 30 години в Силиконовата котловина. Около 10 000 Da Vinci системи са конфигурирани в международен мащаб, защото лечебните заведения влагат в роботи, с цел да понижат затрудненията от интервенцията и по -бързото изхвърляне на пациенти.
Това е плашещо число, защото до края на предходната година са конфигурирани по -малко от 200 системи на Versius. Интуитивът има и огромна преднина пред други компании, като му дава преимуществото, че доста хирурзи са обучили на роботи на Da Vinci в специалитети като рак на простатата. Въпреки че системите са скъпи, продават за приблизително 1,6 милиона $ предходната година, те са познати.
Но петимата създатели на CMR видяха интелигентен метод да експлоатират слабата точка на Да Винчи да бъде обемна. Роботизираните оръжия на Versius са модулни, а не интегрираните единици на Da Vinci, което им разрешава да се двоумят настрана сред операционните театри или в болничното заведение. Системата е по-малко напреднала от най-новия модел Da Vinci 5, само че предлага многостранна опция.
Обединеното кралство в този момент е в сложната фаза на мащабиране от обещаващо пускане до световно дружество. Имаше неравности: приходите му паднаха предходната година, тъй като продаде по -малко единици, защото висшето му ръководство беше разтърсено. Масимилиано Колела, новата основна изпълнителна власт, ми сподели, че въпреки да е изгубил 130 милиона паунда през 2024 година, той има „ явен път към рентабилността, не надалеч “.
Тогава вложителите му ще имат „ всички варианти “: дали да се държат на компанията, да плават обществено или да я продадат. Междувременно той е изправен пред различен въпрос: какъв брой да се ангажира да пробие на американския пазар, където Versius е получил утвърждение за интервенция на жлъчния мехур. Това е чудесна опция, само че ще е нужна огромна инвестиция, с цел да се разгърне Versius за хиляди от американските лечебни заведения.
Страхът ми е, че поради избора да одобри незабавна премия или да поеме риск за трансформативен триумф, те ще се примирят с първия. Това би било рационално: Ако CMR за реализиране на шепнената продажна цена от 4 милиарда Долара, това ще бъде доста добър резултат за пускане на Кеймбридж. Това също би било здравомислещ избор: Вземете успеха и не флиртувайте с Hubris.
Но това би бил различен случай на английското софтуерно въображение да не бъде еднакъв на бизнес упоритостта. По -лесно е да започнете компания първо в Съединени американски щати и да завладеете останалия свят по -късно от противоположното. Но в случай че фирмите от Обединеното кралство не имат вяра в себе си, кой различен ще?
